Phase 1 - Elargir sa vision pour anticiper l’avenir

S’entraîner à :
Voir, observer d’un œil neuf
Imaginer et capter les modèles émergents
Pressentir les opportunités du futur

Se donner le temps de l’exploration (interne / externe à l’organisation)
- S’immerger dans les contextes visés par l’innovation émergente (nouveaux métiers, nouveaux
produits, nouveaux services, comportements nouveaux….)
- Visiter d’autres organisations, découvrir d’autres cultures, associations, cercles, groupes
- S’entretenir avec les clients, les usagers, les adhérents, les bénéficiaires
- Laisser tous les points de vues s’exprimer librement ( forum en intelligence collective, conférences,
lectures, blogs, conversations…)

Prendre du recul pour :
- Synthétiser les rencontres, les informations pertinentes, les apprentissages
- Penser différemment
- Saisir intuitivement son potentiel le plus élevé

 

 

 

Les Outils
Open source

Phase 2 - Créer les scénarios du futur émergent

Laisser venir la percée créatrice (actions, concepts, savoir-faire, comportements, produits, services
innovants)
Définir la vision du projet
Clarifier les valeurs sous-jacentes
Mettre au clair les intentions et les engagements communs


Phase 3 - Mettre en œuvre, tester

Présenter et choisir les initiatives retenues
Expérimenter rapidement en zones pilotes ou prototypes
Apprendre en faisant
Suivi des zones pilotes - Retours d’expérimentations
Ajustements